Quando ci occupiamo di nation branding, ci troviamo effettivamente di fronte ad una grande varietà di situazioni e di realtà complesse: le Nazioni.
Ora le Nazioni sono grandi e piccole, come lo sono d’altra parte anche le regioni e le città.
Di fronte a questo come ci dobbiamo muovere? Ci sono delle regole comuni da seguire? Per farci un’idea migliore del nation branding, sicuramente consiglio la lettura de L’Identità Competitiva di Simon Anholt del 2007.
Ci sarebbe molto da dire, ma si può introdurre una riflessione che ci può essere molto utile se ci occupiamo di nation branding.
Il valore del brand di una Nazione non è legato alla sua estensione territoriale, almeno non necessariamente. Pensiamo al Principato di Monaco, un brand molto forte legato al concetto di lusso che corrisponde ad una realtà territoriale molto piccola, e all’opposto al Congo, Paese africano dalle dimensioni molto grandi ma dall’identità molto debole.
La conseguenza di ciò è fondamentale: potenzialmente non ci sono svantaggi competitivi tra le Nazioni piccole e le Nazioni grandi nel campo del branding e della competività che da esso può derivare.
Luca Taddei.
Italian Branding 